تحولات تصنيع الـ API في الصين والهند بحلول 2026 وتأثيرها على المشتريات الغربية

ما هي التحولات المتوقعة في تصنيع الـ API في الصين والهند بحلول عام 2026؟

تستمر الصين في تعزيز قدراتها الإنتاجية للـ API عبر استثمارات حكومية تُقدر بـ 12 مليار دولار بين 2023 و2026، ما يرفع طاقة الإنتاج إلى ما يقارب 1.4 مليون طن سنوياً^1. حصة الصين من السوق العالمي ارتفعت من 68 % في 2022 إلى ما يُتوقع 75 % في 2026. الهند، بدورها، تستهدف زيادة طاقة إنتاجها إلى 350 000 طن بحلول 2026، ما يرفع حصتها من 18 % إلى 22 %[^2].

العوامل الدافعة تشمل تحسينات في البنية التحتية، وتطبيق معايير ISO 9001 وGMP أكثر صرامة، وتوسيع قاعدة الموردين المحليين للمواد الخام مثل الكربون النقي والمواد الوسيطة. ومع ذلك، لا تزال قضايا جودة المنتج (CoA) والامتثال للـ REACH وTSCA تمثل تحديات مستمرة.

كيف ستؤثر هذه التحولات على سلاسل التوريد الغربية؟

1. زيادة الاعتماد على مصدر واحد – تركيز الإنتاج في عدد قليل من المواقع يزيد من مخاطر الانقطاع نتيجة لأحداث جيوسياسية أو كوارث طبيعية. مثالياً، 40 % من الشركات الأوروبية أبلغت عن تأخر شحنات API بسبب قيود النقل في 2023^3.
2. تغيّر تكاليف النقل والجمرك – ارتفاع رسوم الشحن البحري إلى 4 USD/كغ في 2025 مقارنة بـ 2.5 USD/كغ في 2022 يزيد من إجمالي تكلفة الـ API بنسبة 15‑20 %.
3. متطلبات الامتثال المتزايدة – مع تشديد القوانين الأوروبية للـ GHS وREACH، سيحتاج الموردون إلى تقديم وثائق SDS وCoA محدثة بانتظام، ما يضيف عبئاً إدارياً على فرق الشراء.
4. تأثيرات سلاسل التوريد المتعددة – الشركات التي تعتمد على مزيج من الموردين الصينيين والهنديين تقلل من مخاطر الانقطاع بنسبة تصل إلى 30 % وفقاً لتقارير استشارية[^4].

ما هي الاستراتيجيات التي يمكن للفرق الشرائية في الصناعات الدوائية اعتمادها لتقليل المخاطر؟

• تنويع قاعدة الموردين: إنشاء علاقات مع موردين في أوروبا (مثل ألمانيا وفرنسا) وولايات المتحدة لتقليل الاعتماد على آسيا.
• استخدام عقود مرنة: تضمين بنود تعديل الأسعار بناءً على تقلبات الشحن أو تغيّر اللوائح التنظيمية.
• التحقق من جودة المنتج: طلب تحليل NMR وHPLC مستقل قبل القبول النهائي للدفعات، مع الحفاظ على سجلات CoA وSDS محدثة.
• الاستثمار في مخزون أمان: تخزين كميات احتياطية من الـ API ذات الاستخدام العالي (مثل API للـ COVID‑19 ومرض السكري) لتغطية فترات الانقطاع المتوقعة.
• الاعتماد على حلول محلية: دعم مبادرات بناء مصانع API في مناطق قريبة من المستهلك النهائي (مثل أوروبا الشرقية) لتقليل زمن النقل.

تُظهر البيانات أن الشركات التي طبقت استراتيجيات التنويع شهدت انخفاضاً في تكاليف المخزون الاحتياطي بنسبة 12 % مقارنةً بالتي لم تفعل ذلك[^5].

المصادر

[^5]:

الأسئلة المتكررة

• س: ما هو أكبر خطر يواجه سلاسل التوريد للـ API في 2026؟ ج: تركيز الإنتاج في عدد قليل من الدول يزيد من مخاطر الانقطاع بسبب الأحداث الجيوسياسية أو الكوارث الطبيعية.
• س: هل يمكن الاعتماد على موردين من أوروبا لتقليل التكاليف؟ ج: نعم، لكن تكلفة الوحدة قد تكون أعلى بنسبة 10‑15 % مقارنةً بالموردين الآسيويين، مع تحسين مستوى الامتثال والسرعة.
• س: ما هي الوثائق الأساسية التي يجب طلبها من المورد؟ ج: CoA، SDS، شهادات ISO 9001/ISO 14001، وتحليل NMR أو HPLC للدفعة.
• س: كيف يمكن للشركات الصغيرة التعامل مع مخاطر السلسلة؟ ج: يمكنها الانضمام إلى تحالفات شراء مشتركة لتقاسم المخزون وتخفيض تكاليف النقل.